聚勢啟新 同心共贏——仁和藥業(yè)組織召開半年度營銷工作總結(jié)會
2023年上半年,仁和藥業(yè)在全體同仁的共同努力下,圓滿完成了半年度銷售指標(biāo)。為了更好的總結(jié)工作得失,規(guī)劃并部署下半年各項重點工作,確保年度指標(biāo)的順利達成。經(jīng)公司研究決定,于7月13-14日,在江西樟樹溫德姆酒店組織召開仁和藥業(yè)2023年上半年營銷工作總結(jié)會議。此次會議特邀仁和集團董事胡海瓊女士、正方醫(yī)藥總經(jīng)理黃徽先生及商業(yè)監(jiān)察部部長李磊先生蒞臨指導(dǎo),公司總經(jīng)理、總部各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、省區(qū)負責(zé)人及優(yōu)秀省區(qū)副總現(xiàn)場參會,其他省區(qū)管理干部通過矚目形式參加了此次會議。為期兩天的會議在緊張高效的氛圍中取得圓滿成功。
會議在優(yōu)美嘹亮的《仁和之歌》聲中拉開了帷幕,首先各省區(qū)管理干部對省區(qū)上半年工作達成及三季度工作規(guī)劃進行了匯報,針對上半年經(jīng)營情況、活動的開展,三季度目標(biāo)任務(wù)及規(guī)劃進行了詳細匯報,鄒總認真聽取了各省區(qū)的工作匯報,并一一做了深刻點評,對各省區(qū)相關(guān)工作做了具體要求;
公司副總羅俊峰通報了公司上半年經(jīng)營數(shù)據(jù),從各條業(yè)務(wù)線銷售達成、自產(chǎn)品增長、規(guī)模品種打造、庫存降解、授信管理、綜合費用管理、網(wǎng)絡(luò)低價等各方面進行了詳細闡述,并對下階段銷售管理中的重點工作進行了強調(diào);接著公司總經(jīng)理助理廖家駿就市場部上半年工作進行了總結(jié),三季度的工作規(guī)劃進行了闡述,廖總從新產(chǎn)品上市、規(guī)模品種打造、培訓(xùn)推廣、品牌打造等方面進行了詳細闡述。為了讓大家對商委會新成立的商業(yè)監(jiān)察部有一個全面的了解,商業(yè)監(jiān)察部部長李磊先生針對監(jiān)察部門的相關(guān)職能進行了詳細闡述,履職過程中為市場上存在的問題提供了有力的保障,為市場的有序發(fā)展助力。
為了提升大家的專業(yè)能力,會上也特意邀請了正方醫(yī)藥總經(jīng)理黃徽先生對職工醫(yī)保藥店門診統(tǒng)籌政策進行了詳細探討,公司人力資源部楊美也針對國家工傷政策進行了詳細解讀,現(xiàn)場給大家答疑解惑,大家受益頗深。
上半年在大家的共同努力下,公司圓滿完成了半年度銷售指標(biāo),這些成績的取得離不開優(yōu)秀的前線團隊,為了表彰優(yōu)秀省區(qū)及個人,會上對上半年表現(xiàn)優(yōu)異的省區(qū)進行了頒獎;為了促進交流,相互學(xué)習(xí),取長補短,特邀請優(yōu)秀省區(qū)代表進行了大單品打造及網(wǎng)絡(luò)低價管控經(jīng)驗分享,各省區(qū)相互促進,明確了方向,堅定了信心。
為了快速高效的解決市場上存在的問題,進一步推進工作的開展,會上還特別準備了議題進行了討論,與會人員積極參與,紛紛發(fā)表意見,提出可行性建議,一些工作中遇到的棘手問題在會上得到了很好的解決,并形成文件逐項落實。
會上,商委會領(lǐng)導(dǎo)、集團董事胡海瓊女士代表商委會發(fā)言,胡董首先帶來了商委會對大家的關(guān)懷與慰問,充分肯定了大家上半年所取得成績。接著胡董對大家提出了三點要求:一、要保持持之以恒的沖勁與干勁,不能小富即安,癱倒躺平,要與時俱進,永攀高峰;二、要保持對市場和公司制度的敬畏之心,要加大監(jiān)察隊伍,加強監(jiān)察力度,自立自愛,營造身清氣正的市場環(huán)境;三、要時刻具備創(chuàng)新意識,要居安思危,穩(wěn)中求進,尋求突破;胡董還要求大家積極做好降本增效工作,做到銷量增長,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高人效,確保收入的不斷提高。胡董鏗鏘有力的發(fā)言,語重心長的教導(dǎo),飽含著商委會對仁和藥業(yè)團隊上半年所取得成績的肯定及對未來發(fā)展所寄予的深切厚望,仁和藥業(yè)也一定努力奮斗,不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)新突破,來回報商委會領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷與厚愛。
最后,鄒總代表仁和藥業(yè)所有團隊對胡董的蒞臨表示熱烈的歡迎,對商委會領(lǐng)導(dǎo)的支持表示衷心的感謝。鄒總首先肯定了公司上半年所取得各項成績,對獲獎省區(qū)表示衷心的祝賀,對上半年的工作進行了總結(jié),對工作中存在的優(yōu)勢與不足進行了深刻分析,并對下階段的重點工作進行了全面部署。鄒總指出,上半年在大家的共同努力下,公司經(jīng)營質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提升,銷售業(yè)績和利潤得到了雙雙增長,銷售和運營均得到了有效改善;但各省區(qū)的發(fā)展仍然存在不平衡現(xiàn)象,省區(qū)管理干部的專業(yè)能力還需進一步提升,推廣團隊的組建還需進一步加快。鄒總強調(diào),下半年公司依然圍繞著提升經(jīng)營質(zhì)量,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,加快推進公司模式升級,做好授信管理,費用管控,加大品牌宣傳力度,做大黃金單品。希望各省區(qū)加強管理,抓好部署,努力創(chuàng)新,再接再厲,努力實現(xiàn)三季度銷售目標(biāo)。相信在商委會領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體同仁的共同努力下,仁和藥業(yè)定將乘風(fēng)破浪,踏步前行,給商委會交上一份滿意的答卷。